Un superbe partage de Cédric Nève sur le quotidien de son entreprise, Teal IT. Cédric illustre par des exemples concrets comment les principes de confiance de transparence et d’intégrité se déclinent en pratique. Il nous parle d’une autre manière d’aborder les fameux « processus ». Une belle invitation à nous libérer de nos idées reçues sur le monde du travail.
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Voici le témoignage inspirant de Cédric Nève qui nous partage son parcours de New Worker et son expérience dans Teal IT, société qu’il a créée avec la volonté de l’inscrire dans le paradigme opale et d’y faire régner une culture alliant valeurs humaines fortes (confiance, entraide, respect…) et sens de l’efficacité.
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Comme le décrit Frédéric Laloux dans « Reinventing Organizations », notre société est en mutation. Les anciens modèles managériaux s’essoufflent et de nouveaux paradigmes émergent. Des organisations sans hiérarchie et où l’humain peut s’épanouir voient le jour et obtiennent des résultats étonnants. Ce sont les organisations « opales » (teal en Anglais).
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